本书主要内容包括:供应链的基本知识，供应链管理的相关理论，供应链战略，供应链合作伙伴，供应链设计与优化，供应链采购管理，供应链生产管理，供应链物流管理，供应链信息管理，供应链财务管理，供应链管理方法，供应链的组织与流程，供应链绩效评价。为配合“互联网+”教育改革，实施新的教学模式，本书配有微课等数字教学资源。本书编写内容丰富，体例规范。

第一章导论
第一节供应链概述
第二节供应链管理概述
第三节供应链管理产生与发展
思考题
案例分析
 
第二章供应链运营管理
第一节供应链结构模型
第二节供应链的设计
第三节供应链的构建
第四节供应链协调管理
思考题
案例分析
 
第三章供应链需求与计划管理
第一节 供应链需求预测
第二节 供应链需求管理
第三节供应链计划管理
思考题
案例分析
 
第四章 供应链采购管理
第一节 现代采购管理
第二节 采购管理策略
第三节 供应商的评选
第四节 供应关系管理
思考题
案例分析
第五章 供应链库存管理
第一节 供应链库存的基本问题
第二节 独立需求库存控制策略
第三节 循环和安全库存的确定
第四节 供应商管理库存的模式
第五节 联合和多级库存的管理
思考题
案例分析
 
第六章 供应链物流管理
第一节 供应链物流管理概述
第二节 供应链物流战略的构建
第三节 物流外包与第三方物流运作管理
第四节 第四方物流运作模式的选择
思考题
案例分析
 
第七章 供应链生产管理
第一节 供应链生产系统概述
第二节 树立供应链生产观念
第三节 供应链生产方式与策略的选择
第四节 供应链生产计划的制订
第五节 供应链生产控制与协调
思考题
案例分析
 
第八章 供应链关系管理
第一节 企业核心竞争力的辨识与培育
第二节 供应链业务外包管理
第三节 供应链合作伙伴的选择
第四节 供应链可视化管理
思考题
案例分析
 
第九章 供应链前沿动态
第一节 互联网与电子商务时代的供应链
第二节 供应链金融
第三节 大数据与供应链
第四节 智慧供应链
第五节 绿色供应链
思考题
案例分析
 
参考文献